Monaco’s head of AI has a rule for tooling: you buy to learn, and you build to keep. It puts time on the axis the standard build-versus-buy rule leaves out. The decision made at signing is the exit, and almost nobody writes it down.
Will Larson says the engineering leadership profession will not exist in three years. The less dramatic version: nobody asked the 2010s manager for the one thing the job was for. A record of the decisions.
Of 515 million AI bot requests in 90 days, 408 asked for llms.txt. The manifest was never the mechanism — the text being there, structured and attributable, is.
When to write code and when no-code is the correct architectural call — a framework for making that decision at the architecture level.
El head de IA de Monaco tiene una regla para las herramientas: comprás para aprender, construís para quedarte. Pone el tiempo en el eje que la regla estándar deja afuera. La decisión que se toma al firmar es la salida, y casi nadie la escribe.
Will Larson dice que la profesión de liderazgo de ingeniería no existirá en tres años. La versión menos dramática: nadie le pidió al manager de los 2010 lo único para lo que estaba el puesto. Un registro de las decisiones.
De 515 millones de peticiones de bots de IA en 90 días, 408 pidieron llms.txt. El manifiesto nunca fue el mecanismo: lo es que el texto esté ahí, estructurado y atribuible.
Cuándo escribir código y cuándo el no-code es la decisión correcta: un marco para tomar esa decisión a nivel arquitectura.